تعريف المؤسسة
محتويات
- ١ تعريف المؤسسة
- ٢ خصائص المؤسسة
- ٣ أهداف المؤسسة
- ٤ أقسام المؤسسة
- ٥ أنواع المؤسسات
- ٦ المراجع
تعريف المؤسسة
المؤسسة (بالإنجليزية: Institution) هي منظمة أُنشئت من أجل تحقيق نوع من الأعمال، مثل تقديم الخدمات وفقًا لمعايير تنظيمية خاصة في مجال عملها.[١] تُعرَّف المؤسسة أيضًا بأنها تسعى إلى تحقيق هدف، سواء أكان تعليميًا أو وظيفيًا أو اجتماعيًا.[٢] تعريف آخر للمؤسسة هو إنشاء وإنشاء مكان خاص أو عام من أجل تنفيذ برنامج أو فكرة معينة. ومن الأمثلة على ذلك مؤسسات لذوي الاحتياجات الخاصة.[٣]
خصائص المؤسسة
تتميز المؤسسة بمجموعة من الخصائص وهي كالتالي:[٤]
- السعي لتحقيق المرونة في العمل وخفض التكاليف مما يساهم في التكيف مع المستجدات في السوق.
- التميز في الفعالية والكفاءة من خلال التكيف مع الظروف التي تساهم في تحقيق الكفاءة بشكل فعال.
- المساهمة في دعم التنمية المحلية والإقليمية في جميع المناطق.
- يسهل على المستثمرين تبادل الأفكار الجديدة والمحدثة في مختلف قطاعات الاستثمار.
- القدرة على الابتكار، من خلال الاستفادة من التجارب الناجحة، مما يساهم في تحقيق رضا العملاء.
- التواصل المباشر مع العملاء، من خلال العمل على تقديم الخدمات المناسبة لهم، والبحث عن أفضل الوسائل التي تساعد في خدمتهم.
- سهولة التأسيس لا تتطلب المؤسسات، وخاصة الصغيرة منها، رأس مال كبير، ولكن من الممكن الاعتماد على رأس المال الصغير مثل المدخرات الشخصية.
- سهولة التواجد في السوق. لأن المؤسسات ليس لديها أصول كبيرة أو كثيرة منذ نشأتها مما يساعد على تواجدها في السوق بأسهل طريقة ممكنة.
- التخصص في مجال والمساهمة في تحقيق الجودة من خلال تقديم منتجات أو خدمات ذات خصائص عالية.
أهداف المؤسسة
تسعى المؤسسة إلى تحقيق العديد من الأهداف أهمها:[٥]
- تطوير الإنتاج: إنها من أهم أهداف المؤسسات ؛ يتم تطوير الإنتاج من خلال الاعتماد على العديد من الموارد، بما في ذلك الموارد البشرية والمالية والمادية، والتي تساهم في تحقيق معايير التنمية القائمة على الكفاءة الاقتصادية والفنية.
- خفض التكاليف: من بين الأهداف التي تحرص المؤسسة على البحث عنها ؛ تسعى إلى الاستفادة من المخزون المتاح، واستغلال جميع الاحتياطيات المخزنة بأفضل طريقة ممكنة، مما يساهم في تقليل التكاليف المالية والحفاظ على المدخرات.
- تنمية الكسب: هو الهدف على أساس خفض التكاليف، ولكن يجب أن تكون تكلفة الإنتاج أو إصدار الخدمات أقل من أسعار البيع، أو أن تكون نسبة الزيادة في تكلفة الإنتاج أقل من الزيادة في الأسعار، مما يساهم في الحفاظ على النسبة. من الأرباح.
- المشاركة في المنافسة داخل السوق: إنها القدرة على تحقيق وجود مركزي للمنافسة في السوق ؛ أي يمكن للمؤسسة أن تنافس مؤسسات أخرى وما يماثلها في مجال العمل من حيث الأسعار وجودة وكمية المنتجات وطريقة الدفع وموقع المؤسسة ومجالات أخرى.
- دعم قيمة الأسهم: هو الهدف المرتبط بضرورة وجود توزيعات مالية لأموال المؤسسة، ويعتمد على مشاركة المساهمين في العمل حيث تزداد قيمة الأوراق المالية، مما يساهم في الحفاظ على استمرارية المؤسسة ونموها.
أقسام المؤسسة
يعتمد نظام العمل في المؤسسة على وجود العناصر التي تتفاعل مع بعضها، وتنقسم إلى الآتي:[٥]
- العناصر الأساسية: كلها مكونات تعتبر نظاما كاملا أو كاملا يمكن تقسيمها إلى أقسام أولية، وتعتمد على طبيعة العمل المعين في كل جزء.
- العناصر الفرعية: وهي المكونات الناتجة عن العناصر الأساسية، وتسهم في إقامة مجموعة من العلاقات المرتبطة للوصول إلى أهداف معينة، ويتم تحديدها بناءً على الضرورة والحاجة، وتنقسم هذه الأهداف إلى نوعين ؛ هي الأهداف الأفقية التي تلخص جميع الأهداف المالية الناتجة عن تحقيق عمليات البيع، والأهداف الرأسية المرتبطة بتطبيق البرامج الخاصة في توزيع العناصر الفرعية.
أنواع المؤسسات
في عالم الأعمال، هناك العديد من المؤسسات، كل منها يعتمد على العمل في مجال معين، وفيما يلي مجموعة من أهم الأنواع:
- ملكية فردية: إنها نوع من المؤسسات تتميز باستقلاليتها. أي أنها لا تؤثر على المؤسسات الأخرى التي تشارك معها في القطاع أو مجال العمل ؛ حيث أن التطور أو التدهور في إحداها لا يؤثر سلباً أو إيجاباً على المؤسسات الأخرى، وعادة ما تعتمد المؤسسة الفردية على إنتاج منتجاتها باستقلالية تامة.[٦]
- مؤسسات الإنتاج المشترك: هم المؤسسات التي تعتمد على المنتجات التي تشترك مع بعضها البعض ؛ أي أنه من الممكن الحصول على منتج جديد باستخدام منتج أو مادة خام، على سبيل المثال إنتاج القمح أو القطن، ثم إعادة تصنيعهما مرة أخرى للحصول على منتجات جديدة تعرف باسم المنتجات المشتركة.[٦]
- المؤسسات التنافسية: هي المؤسسات المرتبطة بوجود مشاريع تنافسية، وعندما تسعى أي مؤسسة لتنفيذ المنافسة في مجال عملها، من المهم أن تستوفي الشروط التالية:[٦]
- تحديد نسبة القدرة على النجاح والمنافسة على حساب المؤسسات البديلة.
- تحديد الأسعار المناسبة للمنتجات.
- قم بتقييم تكلفة الإنتاج لكل منتج.
- المؤسسات التكميلية: هي المؤسسات التي تعتمد على المشاريع التكميلية ؛ أي التي تشهد تعاونًا في الإنتاج بين أكثر من مؤسسة، مثل استخدام المواد الخام من منتج معين تابع لمؤسسة واحدة من أجل المساهمة في إنتاج منتج جديد لمؤسسة أخرى، مثل الاستفادة من الأعلاف التي تصنعها المؤسسات الغذائية في توفير الغذاء لمزارع الدواجن للحصول على منتجاتها، المنافسة بين بعض المؤسسات ولكن جميعها تعتبر مكملة لبعضها البعض ؛ خاصة عندما يتعلق الأمر بمصادر المنتجات.[٦]
- مؤسسات الملكية المشتركة: هي المؤسسات التي يديرها أكثر من شخص، ويطلق عليهم الشركاء، وكل شريك منهم متخصص في مجال عملي داخل المؤسسة، ويتشاركون معًا مجموعة من المسؤوليات، بما في ذلك اتخاذ قرارات خاصة في المؤسسة، وكذلك توزيع الأرباح والخسائر بنسب معينة بينهم.[٧]
المراجع
- ↑ “المعهد”، قاموس الأعمالتم الاسترجاع 24-2-2017. تم تحريره.
- ↑ “المعهد”، قواميس أكسفوردتم الاسترجاع 24-2-2017. تم تحريره.
- ↑ “المعهد”، Dictionary.comتم الاسترجاع 24-2-2017. تم تحريره.
- ↑ رقاني بوختة وناريمان خاخاني (2012-2013)، تمويل المشروعات الصغيرة والمتوسطة بقروض بنكيةالجزائر: جامعة قاصدي مرباح – ورقلة – كلية الاقتصاد والإدارة والعلوم التجارية ص. 14، 15. مقتبس.
- ^ أ ب الجمعية العلمية، نادي الدراسات الاقتصادية، البحث الجامعي – كلية الاقتصاد وعلوم التسييرص 5، 6، 7، 8. مقتبس.
- ^ أ ب ت ث “أنواع الشركات”، بنك معلومات الزراعة الخاص بيتم الاسترجاع 26-2-2017. تم تحريره.
- ↑ “أنواع المشاريع”، الاقتصاد اون لاينتم الاسترجاع 26-2-2017. تم تحريره.