إدارة الأعمال هي علم اقتصادي له أساسه وقواعده الخاصة لتنسيق عوامل الإنتاج، مثل القوى العاملة ورأس المال والأرض والإدارة.

لتحقيق الأهداف التنظيمية من خلال تعظيم استخدام مواد الإنتاج، تابعنا في جميع التفاصيل في مقالتنا المميزة بانتظام.

معلومات حول إدارة الأعمال

  • باستخدام القوى العاملة والموارد المتاحة، يمكن القول أن هذا هو علم استخدام الموارد المتاحة.
  • وتطبيقه على مشاريع أو مؤسسات أو منظمات محددة.
  • سيتم استخدام هذه الموارد بأفضل طريقة من حيث التكلفة والكمية والجودة والوقت ؛ لتحقيق الأهداف المرجوة.
  • يتم تعريف إدارة الأعمال أيضًا على أنها عملية إدارة الأنشطة الاقتصادية والمشاريع التي تهدف إلى تحقيق الربح.
  • فيما يتعلق بظهور إدارة الأعمال، فهي مرتبطة بظهور الشركات والمؤسسات الكبيرة والصغيرة.
    • التي تقدم خدمات أو سلعًا محددة للأفراد والجماعات معًا.
  • لها تأثير كبير على حياة الأفراد والمجتمع، ومع مرور الوقت، أصبحت إدارة الشركات مجالًا وفرعًا مهمًا للإدارة العامة.
  • أصبح قسم إدارة الأعمال أيضًا مؤسسة مستقلة في مختلف الجامعات مع مكانة مهمة في العالم.
    • ومع تقدم الشركات والمؤسسات، يتقدم العلم أيضًا.

اقرأ أيضًا: ما هي إدارة الأعمال التطبيقية

أصل وتطور إدارة الأعمال

  • إدارة الأعمال، علم أمريكي ظهر في نهاية القرن التاسع عشر، نشأت معظم مذاهبها وأبحاثها ومدارسها وتطبيقاتها في الولايات المتحدة.
  • فيما يتعلق بتطويره، تم إجراؤه من قبل العلماء الأمريكيين ويقال أن فريدريك تايلور، كان أول من دعا إلى استخدام هذا العلم.
    • لكن هذه ليست الحقيقة، لأنه لم يكن أول من طالب بتطبيقها، لكن لها تأثير مهم وواضح في هذا المجال.
  • يعتمد علم إدارة الأعمال على أسس ونظريات مختلفة مما يجعله علمًا بحد ذاته، وبعض هذه الأسس غير متفق عليها.
  • وبالمثل، أدى ذلك إلى عدم وجود رأي حول مفهوم الإدارة بالمعنى العلمي أو الفني.
  • إدارة الأعمال هي مجال يقوم فيه علم الإدارة لأنه أحد فروعه، مع ظهور المؤسسات والمشاريع الكبيرة.
  • يظهر مفهوم إدارة الأعمال أيضًا، حيث يدير الملاك مؤسسات مختلفة، وأحيانًا يستخدمون أقاربهم أو معارفهم لمساعدتهم على الإدارة.
    • مع وصول الثورة الصناعية وتطور المشاريع والاستثمارات.
  • يستمر الطلب على النقود في الازدياد ؛ لأن التمويل لا يوفر مبلغًا كبيرًا من المال.
  • تقوم بعض المؤسسات أيضًا ببيع جزء من مشاريعها عمدًا إلى أفراد آخرين في شكل أسهم.
    • وبذلك تنتقل ملكية الأفراد إلى المجموعة التي يديرها المالك فقط.

تطور إدارة الأعمال

  • تصبح إدارتها ممثلة للمساهمين في انتخاب مجلس الإدارة، وبالتالي تصبح الإدارة محترفة ومستقلة.
    • مما أدى إلى ظهور مصطلح إدارة الشركات وإدارة الأعمال والتعامل مع الأعمال.
    • يتزايد الطلب على متابعة الأعمال من قبل مديرين مستقلين ودوام كامل.
  • في الوقت الحاضر، بالإضافة إلى تحليل العوامل التي تؤثر على الإنتاج، تسعى إدارة الأعمال أيضًا إلى تكييف القيم الإنسانية.
    • مع متطلبات التطور التكنولوجي، يهدف إلى التحكم في أداء المنظمة في إطار العلاقة بين البيئة.
    • والعوامل الاقتصادية والسياسية والاجتماعية والتكنولوجية، والبيئة الداخلية والعالم الخارجي.
  • بشكل عام، لا يقتصر الحكم على المجتمع، فهو ضروري في المجتمع الرأسمالي أو الاشتراكي أو الشيوعي.
  • لا تختلف المشاكل التي يواجهها المدير في بلد اشتراكي عن تلك التي يواجهها المدير الذي يعيش في بلد رأسمالي أو شيوعي.
    • لذلك يجب أن يحاول إعطاء الناتج المتوقع.

مبادئ إدارة الأعمال

  • بعد أكثر من قرن من الجهد المستمر، حدد المفكرون والباحثون مجموعة من المبادئ.
    • بالنسبة لإدارة الأعمال، تنقسم هذه المبادئ إلى:
  • مبادئ البحث العلمي: وتشمل مبادئ الصواب والخطأ على أساس طرح مجموعة من الأسئلة تسمى أسئلة التعلم.
    • ثم اقترح مجموعة من الإجابات المحتملة عليها (تسمى فرضيات التعلم)، واختبر هذه الفرضيات للتأكد من أنها صحيحة أو سلبية.
    • المبدأ الثاني هو مراقبة الحالات وتتبعها، ويتم ذلك عن طريق وضع قضايا الإدارة في فترة زمنية محددة للبحث.
    • لفهم اتجاه وعملية حركتها، ثم اكتشف الحل.
  • مبادئ الاقتصاد الإداري: وتشمل ثلاثة مبادئ أساسية، مبدأ تقسيم العمل، أي أن العمل الذي يتعين القيام به ينقسم إلى عدة مراحل.
    • ثم يتم تقسيم كل مرحلة إلى عدة أجزاء، ثم يتم تقسيم كل جزء إلى مهام، والمبدأ الثاني هو تخصص العمل.
    • مبدأ الكيمياء حيث يتم تكليف الموظفين بالعمل والمهام بناءً على خبرتهم ومهاراتهم.
    • المبدأ الثالث يشمل تبسيط أساليب العمل مما يعني إزالة الصعوبات والمشاكل وإدارة الأعمال بجودة عالية.
  • مبادئ التنظيم: مبادئ التنظيم خمسة مبادئ أساسية، منها: مبادئ تحديد الأهداف.
    • ومبادئ تصميم العمل، ومبادئ المرونة، ومبادئ النظام، ومبادئ التكامل والتجانس، وكلها تهدف إلى تنظيم العمل.
    • توزيع العمل وإتمامه بشكل فعال وتحقيق جميع الأهداف المرجوة.
  • مبادئ زيادة الكفاءة الإنتاجية: هذه المبادئ إضافة إلى تحقيق الاستقرار والتعاون في العمل.
    • لكنها تهدف أيضًا إلى تحسين كفاءة الإنتاج، وتشمل: تنمية روح التعاون ومبادئ التدريب.
    • ومبادئ ظروف العمل التي توفر الظروف المناسبة لإتمام العمل بشكل كامل.

متخصص في إدارة الأعمال

  • تعتبر مهنة إدارة الأعمال مهمة للغاية، إذا كان الفرد يستعد لأساليب الإدارة القائمة على الأساليب العلمية والمهارات الإدارية.
    • (يشمل التخطيط والتنظيم والرقابة والإدارة والوظائف المالية والموارد البشرية والبحث والتطوير).
    • الفرد قادر على إنشاء خطة كاملة.
  • بالإضافة إلى ممارسة الرقابة الإدارية، وتنظيم العلاقة بين الوكالة والبيئة الخارجية.
  • يمكن للأفراد أيضًا اتخاذ قرارات فعالة بشأن إدارة المشاريع وتنظيمها.

أما عن فرص العمل المتاحة لخريجي إدارة الأعمال في الشركات والمؤسسات العامة والخاصة:

  • مدير مكتب
  • مدير مكتب خدمة العملاء.
  • المكتب الإداري الرسمي.
  • موظف العمليات.
  • ضابط أعمال.
  • منسق خدمة العملاء.
  • مدير.

قد تكون مهتمًا بـ: ما هو مستقبل خريجي إدارة الأعمال

الإدارة العامة وإدارة الأعمال

  • تحقق المؤسسات العامة أهدافًا عامة، بينما تحقق منظمات الأعمال أهدافًا خاصة بأصحابها.
  • هنا، من الضروري التمييز بين المنظمات العامة التقليدية.
  • و (يعتمد عادة على مفهوم الدور التقليدي للدولة الذي يقتصر على وزارات الدفاع والأمن والقضاء).
    • توفر المنظمات العامة وظائف جديدة للدولة في المجالات الاجتماعية والاقتصادية.
  • قد تختلف ظروف التشغيل لنوعين من المنظمات، في الحالة الأولى يكون العمل احتكارًا للدولة.
    • على سبيل المثال، لا يمكن للفرد إنشاء وزارة خارجية أو إصدار أموال، وفي الحالة الثانية يمكن للفرد إنشاء منظمة.
    • (مثل الماء أو الكهرباء) لها نفس وظائف المنظمة الاقتصادية العامة التي تقدم خدمات محددة.
  • يعتمد على تطور المجتمع ودرجة القرب أو المسافة بينه وبين إدراك مفهوم الوصاية.
  • على سبيل المثال، قد تكون الكهرباء مملوكة لدولة في مجتمع معين.
    • بينما هي ملكية خاصة لدولة أخرى أو مملوكة بشكل مشترك من قبل دولة ثالثة، إلخ.
  • لذلك، إذا قارنا المنظمات العامة التقليدية والمنظمات التجارية، يمكننا أن نرى أنها تختلف في العوامل الأساسية الهامة.

يشمل النقاط التالية:

  • تحتكر الدولة الخدمات مثل الجيش وإصدار الأموال.
  • سلطة فرض القوانين والأنظمة والتعليمات التي تضبط سلوك جميع أفراد المجتمع.
    • سواء كانوا يعملون داخل المؤسسات الحكومية أم لا.
  • سلطة سن القوانين واللوائح والتعليمات الخاصة بتحصيل الأموال من الضرائب والرسوم الجمركية.
  • هناك أسباب أخرى تجعل الكتاب مختلفًا، على سبيل المثال، يعتقد بعض الناس أن هناك اختلافات جوهرية بينهم، والبعض الآخر لا يفعل ذلك.

أهمها الأنواع الأربعة التالية:

  • تهدف الإدارة العامة إلى تحقيق الخدمة العامة، وتسعى المؤسسات التجارية إلى جني الأرباح.
  • تلتزم المؤسسات العامة بمبدأ المساواة بين المواطنين.
  • يؤدي موظفو الإدارة العامة واجباتهم من خلال وظائفهم وليس من خلال الأفراد.
  • تعمل الإدارة العامة من خلال المؤسسات العامة الكبيرة.

أنظر أيضا: مواقع دورات إدارة الأعمال بالقاهرة

هذا كل ما تحتاج لمعرفته حول إدارة الأعمال، والذي نقدمه لك من خلال موقع ويب خاص بالمقالات.