ظهرت الإدارة في القطاع الحكومي مؤخرًا لأنها تساعد الشركات والمؤسسات على تحديد أهدافها ومراقبة العمل، بالإضافة إلى ارتباطها بالمحاسبة وخاصة في القطاع الحكومي.

تعريف الإدارة

  • يتم تعريف الحوكمة على أنها مجموعة القواعد والقوانين والمعايير التي تستخدمها المنظمات لإدارة أنشطتها والتحكم فيها.
  • كما أنها مجموعة من القوانين والقوانين التي تعمل على تحقيق أهداف العدالة والشفافية.
  • يُعرف أيضًا باسم نوع من الممارسة التي يقوم بها مجلس الإدارة.
    • لتوفير التوجيه الاستراتيجي.
    • لضمان تحقيق الأهداف مع ضمان معالجة المخاطر بشكل مناسب.

اقرأ أيضًا: التأمينات الاجتماعية مصر، موقع القطاع الخاص

إدارة القطاع العام

  • هي التشريعات والقوانين التي تعمل على تحقيق الأهداف بأسلوب احترافي.
    • هذا هو ضمان كفاءة وفعالية الأداء.
  • بالإضافة إلى عدالة تقديم الخدمات الحكومية.

إدارة القطاع العام

  • بدأ مفهوم الإدارة عندما أرادت الشركات المساهمة تحديد أدوار وكفاءات الشركة.
  • بالإضافة إلى ذلك، لديها عدة مبادئ، مثل الشفافية والمراقبة وتحديد المسؤوليات.
  • كما يتم اتباع هذه المبادئ لتحقيق الأهداف، وتعمل الحكومة على القضاء على الفساد من خلال المراقبة.
    • حيث ينتشر الفساد في بعض قطاعات الحكومة.
  • بالإضافة إلى إدارة القطاع الحكومي، فهي تعمل على كسب ثقة المواطنين في مؤسسات الدولة، من خلال تحسين الخدمات التي تقدمها للمواطنين.
    • بالإضافة إلى تحقيق العدل في استخدام القوة.

عوامل ظهور الإدارة

  • نشأت الإدارة بسبب الفساد المالي والإداري الذي حدث بعد الحرب العالمية الأولى، بالإضافة إلى انهيار العديد من الشركات الكبرى.
  • والفضائح المالية التي حدثت في ذلك الوقت، وعدم الثقة بمهنة المحاسبة.
  • كما يصفها توماس ستيوارت في كتابه The Wealth of Knowledge، فإن المحاسبة التي نحبها قد عفا عليها الزمن ولم يتم دفنها.
  • على مر السنين، وجد أخطاء وأخطاء في المحاسبة، مما أدى إلى انكشاف العديد من المستثمرين المشبوهين.
  • على هذا الأساس، تعمل المنظمات الدولية على تطوير قوانين وقواعد لتحسين مستوى الأداء والإدارة باسم الإدارة.
    • مما أدى إلى اعتباره من أهم متطلبات الإدارة في جميع دول العالم.
  • كما يتم استخدامه في عمليات الإصلاح الإداري والمالي، وللمساعدة في تحسين المؤسسة من خلال وضع مبادئ العدل والشفافية والإفصاح.
  • كما أنه يساعد في تحقيق أهداف الشركة.

لا تنس أن تقرأ: ما هي حوكمة الشركات؟

عناصر الإدارة

  • تركز المكونات الخارجية بشكل أكبر على الاستثمار الخاص في الدولة، وكذلك بعض جوانب البيئة التشريعية والقانونية والتنظيمية.
  • وكذلك قياس كفاءة الصناعة المالية المتمثلة في البنوك وأسواق المال.
  • وبالمثل، فإن الهيئات التنظيمية ممثلة بسوق المال، تعمل هذه المكونات على صيانة البنية التحتية.
    • باستخدام نظام الإدارة.
  • المكونات الداخلية المكونات الداخلية للإدارة هي القواعد والأسس التي يتم اتخاذ القرارات على أساسها.
    • وتوزيع الصلاحيات داخل الشركات والمؤسسات.

أنواع الإدارة

  • تعمل الحوكمة الفعالة على تطبيق مبدأ المساءلة والشفافية في المؤسسات.
    • من خلال القانون والقواعد التي تضمن العدل والمساواة والمصلحة العامة.
  • بالإضافة إلى الحكم الرشيد، فإنه يطبق مبدأ الشفافية والمشاركة والتوافق، بالإضافة إلى استناده إلى التجارب.
    • تتبع القوانين مع ضمان العدالة والشمول.
  • بالإضافة إلى حوكمة الشركات، فهي عبارة عن نظام يتم من خلاله توجيه ومراقبة الشركة.
    • لتحقيق أهدافه بعيدًا عن المشتتات.

أهداف الإدارة

  • الشفافية من المفاهيم الإدارية الناشئة حديثاً، لما لها من أهمية كبيرة في المنظمات الحكومية، لأنها تعمل على الانفتاح والقدرة على تحقيق الأهداف.
  • تمنح حوكمة المساءلة المساهمين الحق في مساءلة أعضاء الإدارة التنفيذية عن أدائهم، بالإضافة إلى هدف المساءلة والمساواة.
  • المساواة تعني المساواة بين صغار المستثمرين وكبار المستثمرين، أو المساواة بين المستثمرين المحليين والمستثمرين الأجانب.

مبادئ الإدارة

  • المشاركة حيث يشارك جميع المواطنين والمجتمع المدني في عملية التنمية.
  • سيادة القانون يخضع جميع أفراد المجتمع لسيادة القانون دون تمييز.
  • محاربة الفساد وتقليص الانحرافات.
  • وجود إطار عام لقوانين الدولة يحمي جميع أفراد المجتمع.
  • مستجيبة بمعنى أن الحكومة والقطاع الخاص يستجيبان لاحتياجات المواطنين.
  • العدل والتوازن لجميع أفراد المجتمع.
  • الكفاءة بمعنى تقديم الخدمات والسياسات العامة في أقصر وقت ممكن.
  • تشير الفاعلية إلى رضا المواطنين عن الخدمات التي يقدمها القطاع الحكومي.

فوائد الإدارة

  • تشجع الإدارة المنظمات في كيفية استخدام مواردها وتشجع الإنتاجية.
  • كما يسهل عمليات الإدارة من خلال تشكيل لجان خاصة وتطبيق مبدأ الشفافية والإفصاح.
  • هذا يساعد على جذب المزيد من المستثمرين، لأن نظام الإدارة يضمن أنهم يعملون بمصداقية وشفافية.
  • بالإضافة إلى ذلك، فهو يساعد على استقرار الأسواق المالية.
  • كما تعمل على حماية المال العام، وتضع القواعد التي تقوم عليها حوكمة المؤسسات.
  • كما تعمل على توفير آليات القضاء على الفساد في الوحدات الحكومية.
  • تساعد الإدارة في كيفية استخدام الموارد بشكل صحيح وتجنب الهدر.
  • كما تعمل على مساعدة الشركات على تحقيق أهدافها وزيادة إنتاجيتها.
  • يمكن للشركات التي تطبق نظام حوكمة الشركات الحصول على قروض من البنوك بسعر فائدة أقل من الشركات التي لا تتبع نظام حوكمة الشركات.
  • بالإضافة إلى تقوية الأسواق المالية.

ضوابط الإدارة

  • تشير الضوابط الخارجية إلى ضوابط الاستثمار في الدولة، مثل القوانين واللوائح.
    • قوانين سوق العمل ومنع الاحتكارات.
  • كما أنه يساعد في التحكم في المنظمات والمكاتب الخاصة، مثل شركات المحاماة وشركات التدقيق وشركات الاستشارات المالية.
  • الضوابط الداخلية هي القواعد التي يتم بموجبها اتخاذ القرارات وتوزيع الصلاحيات بين الجمعية العامة ومجلس الإدارة.
    • لتجنب التضارب بين مصالح هذه الأطراف.

قد تكون مهتمًا بـ: وزارة الداخلية، الأحوال المدنية | كيفية الحصول على المستندات الحكومية

أدوات استراتيجية الإدارة

  • هناك العديد من الاستراتيجيات وراء الإدارة.
    • مثل أنظمة الرقابة الإستراتيجية، وإدارة الهيئات الحاكمة للمنظمة.
  • كما تقوم هذه الأدوات بمراجعة وظائف الإدارة الإستراتيجية وقياس أداء المؤسسة.

أهداف إدارة القطاع العام

  • الأداء الجيد في إدارة البرامج وتقديم الخدمات.
  • بالإضافة إلى اتخاذ القرارات الإدارية وفق القانون، مع الحفاظ على مبدأ الشفافية والنزاهة.
  • ضمان رضا المواطنين عن الخدمات التي يقدمها القطاع العام بما يحقق مبدأ المساءلة.
    • مساءلة القطاعات الحكومية وامتثالها للقوانين.
  • الاهتمام بتحقيق مبدأ العدل والشفافية في استخدام السلطات وإدارة المال العام، ومنع استخدام السلطة في الأغراض الخاصة.
    • بالإضافة إلى ذلك، يتمتع المواطنون بفرص متساوية.
  • زيادة قدرات الجهات الحكومية على العمل بكفاءة، من خلال التحسين المستمر وتقييم أداء المؤسسة.
    • بالإضافة إلى التخفيف من آثار المخاطر والأزمات المالية.

الهيكل الإداري

  • يوضح معرفة الحقوق والواجبات والمسؤوليات بين مختلف الأطراف الداخلية والخارجية.
  • بالإضافة إلى شرح كيفية تحديد الأهداف ومراقبة الأداء وهذا الإطار يتكون من.
  • الإدارة العليا يشرح هذا الإطار كيف تتم الإدارة، وكيف يتم اختيار أعضائها، وتوصيفاتهم الوظيفية.
  • التشريع القانوني، يشرح جميع القوانين واللوائح المتعلقة بالمنظمات الحكومية.
  • توضح مصفوفة السلطات الصلاحيات التي يمارسها كل مستوى إداري للمنظمات الحكومية.
  • حقوق الأطراف ذات الصلة تنطبق هذه الحقوق على جميع الأفراد المرتبطين بالمؤسسات الحكومية، سواء كانوا داخليين أو خارجيين.
  • بالإضافة إلى منظمات المجتمع المدني والمنظمات غير الحكومية.
  • قائمة الإفصاح والشفافية توضح هذه القائمة المعلومات المالية وغير المالية المتاحة للجمهور.

أنظر أيضا: إجازة مرضية في القطاع الخاص في مصر

هناك العديد من المفاهيم المتعلقة بالإدارة في القطاع الحكومي، حيث يتم تعريفها على أنها نوع من الممارسات التي تقوم بها الجهة الإدارية لتقديم التوجيه الاستراتيجي.