بحث حول إدارة الموارد البشرية
محتويات
- ١ ادارة الموارد البشرية
- ٢ وظائف إدارة الموارد البشرية
- ٣ مهام إدارة الموارد البشرية
- ٤ أهمية إدارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية، هي نوع خاص من الإدارة تهتم بشكل أساسي بالعنصر البشري، وتركز على كيفية استقطابه وطريقة اختياره – للانضمام إلى فريق العمل في المنشأة – وتنظيم شؤونه و تقييم أدائها.
كما يختص هذا النوع بمكافأة الإدارة والقوى العاملة بالمنشأة على مستوياتها الإدارية المختلفة. وذلك لتحقيق الأهداف المرجوة من المنظمة وتحقيق الرضا الوظيفي للأفراد والعمل على رفع مستوى جودة الإنتاج ورفع كفاءة العاملين وفاعليتهم في العملية الإنتاجية.
الموارد البشرية ذات أهمية كبيرة في مجال التنمية، وتعتبر العامل المؤثر على الموارد المتاحة في المنشأة. تكمن أهمية الموارد البشرية في حقيقة أن الإنسان يلعب دور المحرك الرئيسي لأي من عمليات المنشأة. تحديد معالمها والمضي قدما بتفوقها في البيئة التنافسية.
تحتل الموارد البشرية حيزاً كبيراً في الإدارة الحديثة حيث تعنى بالوظائف والمهام الخاصة ومنحها المكانة المناسبة في الهيكل التنظيمي للمنشأة، وتأخذها كأسلوب للنجاح والنشاط. لذلك، أصبحت إدارة الموارد البشرية شرطًا أساسيًا لتحقيق النجاح لأي منشأة.
وظائف إدارة الموارد البشرية
- تخطيط الموارد البشرية: وتشمل هذه المرحلة الكشف عن مدى حاجة المنظمة للأفراد من حيث الكمية والنوع خلال الفترة القادمة أثناء العمل على تحديد المهام التي ستكلف بها، وإعداد قائمة بالشروط والمؤهلات التي يجب أن تكون. التقى بها المتقدم للوظيفة، وهي تمر بعدة مراحل وهي:
- ادرس أهداف المنظمة.
- تقدير الطلب.
- التنبؤ بعملية عرض الوظيفة الشاغرة.
- تحليل الوظيفة: يُطلب من الشخص المسؤول عن إدارة الموارد البشرية إخضاع الوظائف الشاغرة للدراسات العلمية، ليتم تحليلها والتعريف بها بشكل شامل.
- استقطاب واختيار الشخص المناسب: هي عملية اختيار وتعيين العنصر البشري المناسب بناءً على توافر الشروط والمهارات المطلوبة منه، وتحفيز الأفراد بهذه الشروط للتقدم لهذه الوظيفة.
- تدريب وتطوير القوى العاملة: تلجأ المنظمات إلى الاعتماد على البرامج الرسمية لتنمية قدرات موظفيها، وتحفيزهم على اكتساب المهارات والخبرات التي تمنحهم الكفاءة والفاعلية، لتحفيزهم على أداء مهامهم بالشكل المطلوب، والمرور بعدة مراحل. :
- اكتشف الحاجة للتدريب.
- تحديد الاحتياجات التدريبية.
- تصميم البرامج التدريبية.
- تنفيذ البرامج التدريبية.
- تقييم البرامج التدريبية.
- تقييم الأداء.
- مراقبة وتقييم أداء الموظف.
مهام إدارة الموارد البشرية
- تعزيز البنية التحتية اللازمة للرقابة الإدارية على أي منظمة.
- العمل على استقطاب الكوادر البشرية المؤهلة تأهيلا عاليا لأداء مهام المنظمة وتحقيق أهدافها.
- ضبط عملية دمج الموظفين الجدد ودخولهم إلى بيئة المنشأة وتنظيمها.
- تطبيق أنظمة خاصة تتمحور أهميتها حول تقييم ومتابعة أداء القوى العاملة.
- تحفيز الموظفين على أداء المهام المطلوبة منهم بالشكل الصحيح من خلال التأهيل والتدريب.
- تشجيع وتحفيز الموظفين بشكل مستمر.
- العمل على توعية الأفراد والمؤسسة بحقوقهم وواجباتهم.
أهمية إدارة الموارد البشرية
- الكشف عن أهمية العنصر البشري في عملية الإنتاج.
- المساهمة في ظهور النقابات العمالية.
- تحقيق التطور التقني والتكنولوجي وبالتالي المساهمة في تطوير حجم المنشأة.
- تطوير وتطوير المجال التربوي والثقافي.
- توسيع نطاق التدخل الحكومي في مجالات العمل.