بحث في إدارة الموارد البشرية مع المراجع. تعتبر الموارد البشرية في المنظمات من أهم موارد المنظمات وأحد أهم الأصول التي تمتلكها المنظمة. لا يسمح بتحقيق أهداف المنظمة بدون هذه الموارد. سأتابع البحث في إدارة الموارد البشرية.

مقدمة في بحوث إدارة الموارد البشرية مع المراجع

  • تثبت آثار وكتابات الحضارات القديمة وجود الأفكار التي تحكم الموارد البشرية في خلق هذه الحضارات، وتعمل الديانات التوحيدية على تقديم فلسفات عميقة لهذه الموارد البشرية في هذا المجال.في مجال الأعمال، ويتطلب ذلك إيجاد روابط واضحة.
  • تلعب الموارد البشرية دورًا مهمًا ولا تزال تلعب العديد من الأدوار في حياة المؤسسات، لأن الوظائف الموكلة إلى هذا القسم تطورت مع تطور الاحتياجات التي صاحبت إنشاء هذه المؤسسات وتطورت تدريجياً مصحوبة بالتطور الهائل بدلاً من ذلك. .
  • علم الإدارة في مهده، بالرغم من عدم معرفة أي شخص بوقت ومكان خروج إدارة الموارد البشرية بالضبط، وفي بداية القرن التاسع عشر ظهرت العديد من القضايا التي كانت ضمن مسؤولية إدارة الموارد البشرية وأصبحت موضوع نقاش. .

انظر أيضا: معلومات عن الموارد البشرية

التطور التاريخي لإدارة الموارد البشرية

  • يستمر المفهوم الجديد لإدارة الموارد البشرية بعد العديد من التطورات التي يمر بها العنصر البشري عندما يمارس نشاطه، ومن أهم هذه التطورات التاريخية الثورة الصناعية.
  • ظهرت الثورة الصناعية في العالم الغربي في منتصف القرن الثامن عشر، وظهرت في العالم العربي في أوائل القرن التاسع عشر وأوائل القرن العشرين.
  • وغالبًا ما يحتاجون إلى عمل خاص، وهذا أيضًا أدى إلى تدهور ظروف العمل بسبب ساعات العمل الطويلة، والضوضاء، وهذا السبب أيضًا أدى إلى ظهور مجموعة من المراقبين والمشرفين الذين أساءوا إلى العمال.

1- ظهور الحركات العمالية

  • بالرغم من مساوئ الثورة الصناعية المتزايدة، كان على العمال أن يتحدوا أمام أصحاب العمل، وظهر ذلك في شكل انتفاضات عشوائية، وأصبح إنشاء نقابات ونقابات عمالية تعمل للمطالبة بحقوقهم.

2- الإدارة العلمية

  • حاول فريدريك تيلور تنظيم العلاقات بين الإدارة والعاملين والقيام بذلك من خلال عدة مبادئ أهمها تصميم العمل وفق قواعد الحركة ودراسات الوقت، ويجب أن يكون الاختيار مناسباً من العمال. .

3- ظهور علم النفس الصناعي

  • يلفت نشاط الإدارة العلمية بعض الانتباه من علماء النفس، من خلال دراسة بعض الظواهر المحددة مثل الإجهاد والإصابات، ومن يركز عليها هو تحليل العمل بهدف معرفة – المطالب العقلية والجسدية للقيام بذلك.
  • كما أنهم يركزون على إجراء الاختبارات النفسية الصحيحة لاختيار المتقدمين للوظائف، وهذه الحركة تظهر أن هناك الكثير من النجاح في الشركات التي تستخدم أساليب تحليل الوظائف والاختبارات النفسية.

4- نشوء نشاط العلاقات الإنسانية

  • تركز هذه الحركة على حقيقة أن إنتاجية العمال لا تتأثر بتحسين ظروف العمل، مثل الإضاءة والاهتمام بالعاملين، والخدمات المقدمة لهم، وقد نشأت هذه الحركة بسبب العديد من التجارب في مصانع هوثورن. .

5- بدأت طرق أخرى في إدارة الناس بالظهور

  • هذا المطلب هو أول منظمة تأخذ مفاهيم علم الإدارة وعلم النفس الصناعي وتعرف العلاقات الإنسانية على أنها مؤسسات عسكرية وحكومية، ومن أهم الممارسات وضع الشروط لتدريس واستخدام الاختبارات النفسية.

6- ظهور بعض المختصين في إدارة الأفراد

  • تقوم العديد من الشركات الكبرى والوكالات الكبيرة والجيش بتوظيف بعض العمال الذين يتخصصون في أنشطة مختلفة عن الأفراد، مثل بعض الأشخاص المتخصصين في مجالات التوظيف والتدريب والأمن الصناعي.

7- ظهور حركة العلوم السلوكية

  • تم تنقيح هذه الحركة في النص الأخير للقرن العشرين وهذه الحركة تقوم على تطوير ممارسات الناس لمواكبة التقدم الذي حدث في العلوم السلوكية، على سبيل المثال التخطيط الوظيفي والتغيير في العديد من جوانب الأفراد إدارة. وظائف.

8- تدخل الدولة بالقوانين والتشريعات

  • في العقود الأخيرة من القرن العشرين، كثفت العديد من الدول لإصدار بعض التشريعات المنظمة للعلاقة بين أصحاب الأعمال والعاملين، وركزت هذه التشريعات على بعض القضايا أهمها التأمين والمشاعات.

شاهد أيضاً: أهم مراحل تخطيط الموارد البشرية

العوامل المؤثرة في تطوير إدارة الموارد البشرية

  • هناك العديد من العوامل التي تفسر الاهتمام المتزايد بإدارة الموارد البشرية كوظيفة إدارية خاصة، ومن بين هذه العوامل، التطور الصناعي الذي حدث في العصر الحديث، وقد ساعد هذا التطور في ظهور المنظمات العمالية المنظمة.
  • بدأت هذه المشاكل والصراعات بالظهور بين الإدارة وبعض العاملين، وحاولت الإدارة استخدام بعض الأساليب لحل هذه المشكلات، لكن هذا لم يقلل الحاجة إلى إدارة خاصة لرعاية العمال.
  • تعمل على تطوير التعليم على نطاق واسع وإتاحة فرص الثقافة العامة للعمال، وتؤدي إلى معرفة العمال، بسبب تحسين مستواهم التعليمي والثقافي، وتتطلب وجود متخصصين في إدارة الموارد البشرية .
  • زيادة التدخل الحكومي في علاقات العمل بين العمال وأصحاب العمل في هذه الأعمال من خلال إصدار العديد من قوانين وتشريعات العمل، ومن ثم الحاجة إلى وجود بعض الإدارات المتخصصة التي تستمر في تطبيق جميع القوانين المعقدة.
  • ظهور العديد من النقابات والمنظمات العمالية التي تحمي جميع العمال، ويتطلب الأمر ضرورة الاهتمام بالعلاقات بين الإدارة والمنظمات العمالية، ومن ثم يمكن تأسيس أهمية إدارة متخصصة للتعاون الفعال بين الإدارة والمنظمات العمالية . .

النظرة التقليدية لإدارة الموارد البشرية

  • تختلف آراء المديرين في الحياة العملية في تعريف المفهوم، فهم جميعًا متفقون، لإدارة جميع الموارد البشرية، ويمكن فصل وجهتين أساسيتين، وهما النظرة التقليدية والمنظور الحديث والجديد.
  • يعتقد بعض المديرين والمتخصصين أن إدارة الموارد البشرية ليست سوى مهنة ذات أهمية قليلة وتقتصر على القيام ببعض الأعمال الروتينية والتنفيذية، بما في ذلك الاحتفاظ بالمعلومات حول العاملين في بعض الملفات والسجلات.
  • ويعملون على متابعة المجالات المتعلقة بالعاملين، مثل ضبط الوقت، والحضور والإجازة، وإنجازات جميع المعلمين وترقياتهم، ويبدو أن إدارة الموارد البشرية غير متخصصة في رعاية جميع المديرين.

2- النظرة الحديثة لإدارة الموارد البشرية

  • الجانب الآخر يرى المديرين أو إدارة الموارد البشرية، وهي من أهم الوظائف الإدارية وأقل أهمية من الوظائف الأخرى مثل المبيعات والإنتاج والتمويل وأهمية العنصر البشري وأثره في كفاءة الإنتاج.
  • وقد توسع تعريف الموارد البشرية ليشمل الأنشطة الرئيسية، وأهمها تحليل وظائف معينة، وتخطيط وتحفيز الموارد البشرية، وتنمية الموارد البشرية، بالإضافة إلى بعض الأنشطة التقليدية المتعلقة بكافة الموارد البشرية.

اهم تعريفات ادارة الموارد البشرية

1- التعريف الأول

  • تؤمن الإدارة بأن الأفراد العاملين على جميع المستويات أو الأنشطة بالمؤسسة هم أهم الموارد ويجب عليها العمل على زيادتها من خلال الطرق التي تساعدهم على أداء عملهم ومراقبتهم.

2- التعريف الثاني

  • يعرّف الشخص المسمى Filippo إدارة الموارد البشرية بأنها التخطيط والتنظيم والتحكم في الجوانب المتعلقة باكتساب الأفراد والعمل على تنميتهم والعمل على تعويضهم والمحافظة عليهم لتحقيق أهداف المنشأة.

العوامل المؤثرة في إدارة الموارد البشرية

1- أسباب قانونية

  • تؤثر العوامل القانونية على إدارة الموارد البشرية من خلال الانتقال من منطقة يحكمها مبدأ يسمى عدم التدخل إلى مجال آخر مقيد بالقوانين الفيدرالية ومقيد بقانون تلك الولاية، ويتم من خلال تدخل بعض القوانين والقوانين تحديد الدور المنظمات العمالية. .

2- العوامل التكنولوجية

  • إن التطور التكنولوجي الذي يحدث في جميع المجتمعات اليوم يرافقه تغيرات جذرية في القوى العاملة، بسبب التغيير في بعض احتياجات وبعض مطالب المنظمات، وأهم هذه التغييرات التي تحدث هو التوسع المستمر في الأتمتة.

شاهد أيضاً: أهمية الموارد البشرية في المنظمات

اختتام بحث في إدارة الموارد البشرية بالمراجع

في نهاية ورقة بحثية حول إدارة الموارد البشرية مع المراجع، نعرف ما هي الموارد البشرية، وما هي تخصصات الموارد البشرية، وما هي أهم التعاريف الموجودة في الموارد البشرية، وما هي أهميتها وفوائدها. رجل في حياته العلمية والعملية.