يتطلع الكثيرون إلى شرح استراتيجية بلو أوشن بالتفصيل على النحو التالي: أصبح هذا المفهوم شائعًا جدًا مؤخرًا، خاصة في كتب إدارة الأعمال.
بالإضافة إلى استراتيجية المحيط الأزرق، هذا نوع من الإستراتيجيات التي تم تطويرها مؤخرًا، وتمت مناقشتها في العديد من الكتب المعاصرة.
في هذا الموضوع المقدم لك في مقال، سنقدم لك شرحًا لاستراتيجية بلو أوشن بالتفصيل من خلال تقديم ملخص لكتاب الإدارة الإستراتيجية في القرن الحادي والعشرين من تأليف د. عبد الباري ابراهيم درة فتابعونا.
ما هي استراتيجية المحيط الأزرق الموضحة بالتفصيل؟
- الفكرة الأساسية لاستراتيجية المحيط الأزرق هي: لأي مؤسسة أو منظمة أو شركة تسعى إلى استمرار النجاح وتحقيق التميز.
- بالإضافة إلى ضرورة الابتعاد تمامًا عن أي منافسة بين أي شخص، مما يجعل الكثير من العلماء والخبراء يبحثون عن هذا المعنى.
- أما عن أصلها، فيأتي من فكرة عالمين أحدهما الأستاذ دبليو تشان كي وزميل في مجاله يدعى رينيه موبرون.
- بعد أن طرحوا فكرتهم، أصبحت موضوع دراسة من قبل علماء آخرين، وكيف يمكن للشركة أن تحقق النجاح دون الدخول في منافسة قوية والتغلب على منافسيها.
- طور كلا العالمين عدة أدوات لشرح هذه الاستراتيجية وفكرتها الأساسية.
- بعد ذلك تم إطلاق العديد من الكتب التي أوضحت النظرية بمزيد من العمق ومن منظور مؤلف الكتاب.
- استراتيجية المحيط الأزرق هي استراتيجية تدعو المنظمات التي تسعى للنجاح لمغادرة الأسواق المزدحمة.
- من الضروري أيضًا تبني أسواق جديدة لتقديم الخدمات أو المنتجات التي تنتجها، وبهذه الطريقة تحقيق النجاح والريادة بسرعة.
- ولكن كيف يمكن أن يحدث هذا بدون خسائر أو انتظار الربح على المدى الطويل.
- هذا ما تدور حوله إدارة الكتب الإستراتيجية في القرن الحادي والعشرين.
- بالإضافة إلى حقيقة أن الكتاب مقسم إلى ثلاثة أجزاء، سنراجع كل جزء على حدة لفهم أعمق لهذه الاستراتيجية الجديدة.
- وقد تم تطبيقها في العديد من الدول المتقدمة وحققت نجاحًا ملحوظًا.
قد تكون مهتمًا بـ: كيفية الاستثمار في رواندا وتنزانيا
يشرح الجزء الأول استراتيجية البحر الأزرق بالتفصيل
- في هذا القسم، يتم تسليط الضوء على العديد من المفاهيم الأساسية لاستراتيجية المحيط الأزرق.
- هذه هي مفاهيم الابتكار وكيفية إنتاج تكلفة منخفضة بجودة.
- ما هي أفضل الأدوات والأطر التحليلية لاستخدامها في تحليل السوق، ويناقش المؤلف الأطر بالتفصيل.
- لكنه لخصها في أربع نقاط، واعتبر أنها النسيج الذي سيجعل استراتيجية المحيط الأزرق واقعية وملموسة، وهي كالتالي:
- التواضع.
- حذف.
- أنشئ شبكة.
- إزالة.
اقرأ أيضًا: أشهر 5 حقائق عن شركة Microsoft Corporation
يشرح الجزء الثاني استراتيجية المحيط الأزرق بالتفصيل
- ينقلنا هذا الجزء بعيدًا عن المفاهيم الثابتة لاستخدام هذه المفاهيم لجعل نظرية المحيط الأزرق أكثر وضوحًا.
- يقول الكاتب إن نظرية المحيط الأزرق هي مجرد نظرية تعتقد أن السوق العالمي هو المحيط الأحمر.
- تحول لونه إلى اللون الأحمر بسبب شدة الصراع بين المتنافسين، فلم يعد لونه الطبيعي وهو الأزرق.
- لذلك، يجب على أي مؤسسة أو شركة أو منظمة الانتقال إلى المحيط الأزرق دون منافسة، لأنه بهذه الطريقة ستتجاوز الحدود التقليدية.
- من أهمها المنافسة، لأن المنافسة ليست دائمًا في مصلحة المستهلكين.
- على سبيل المثال: تتنافس شركات الهاتف مع بعضها البعض لإنتاج هواتف ذكية ببعض الإضافات غير المجدية.
- مثل امتلاك ثلاث كاميرات، ما يفيد المستهلك غير ارتفاع سعر المنتج، ويضطر إلى أخذ المال لشراء هذا المنتج غير المجدي.
- كما يُعتقد أنها استحوذت على معظم التقنيات، فضلًا عن إطلاق مواقع مختلفة العديد من برامج الدردشة بميزات جديدة لا علاقة لها بالاهتمام.
- كل هذا ليس لمصلحة المستخدم، بل يضره، ولكن عندما تذهب هذه الشركات والمواقع إلى أسواق جديدة، فإن المنتج لم يصل إليها في المقام الأول.
- يمكنك تحقيق النجاح والربح وفي نفس الوقت يكون لديك منتج عديم الفائدة وأشياء لا معنى لها.
- لذا فإن استراتيجية المحيط الأزرق هي إعادة بناء التفكير الاستراتيجي على أساس سليم قائم على أربعة مبادئ، وهي كالتالي.
- إعادة بناء سوق فارغ.
- ركز على الأسواق التي تحتاج حقًا إلى هذه المنتجات.
- تحقيق الريادة في الأسواق الجديدة.
- يؤدي البعد عن المنافسة إلى صراع دموي.
الجزء الثالث – مبادئ تنفيذ استراتيجية المحيط الأزرق
- ويختتم المؤلف بشرح لاستراتيجية المحيط الأزرق، وكيف سيتم تنفيذها، ويلقي الضوء على دورها القيادي الرئيسي.
- لأنهم مسؤولون عن تنفيذ المبادئ اللازمة للشركة أو المنظمة للحصول على النتائج.
- كما يضع الكاتب مبدأ العدالة جنباً إلى جنب مع الإدارة الجيدة، لأنه عندما تسود العدالة في أي مؤسسة، يبذل الموظف أقصى جهده.
- مما يجعل الشركة أعلاه، ثم تأتي في المرتبة الثالثة لتنفيذ هذه الإستراتيجية بنجاح ؛ توفير الموارد اللازمة لجعل الاستراتيجية حقيقة واقعة.
- وكذلك ضرورة تحديد السوق المستهدف الجديد، ومن ثم يختتم المؤلف الكتاب بنصائح من وجهة نظره.
- كما يسمح لأصحاب الأعمال بالاقتناع بالحاجة إلى تنفيذ استراتيجية المحيط الأزرق.
- وذلك للتعرف على قصص النجاح التي استخدمت ونفذت هذه الاستراتيجية ووصلت إلى القمة.
- كما يؤكد المؤلف أن هذه الاستراتيجية لا تقتصر على الشركات أو المصانع وحدها.
- ولكن يمكن أيضًا تنفيذها في أي خطط تطوير والخروج من الصندوق في أفق أطول.
- مثل التعليم والصناعة والتجارة وكل مجال يحتاج إلى سوق للترويج لما يفعله.
شاهد أيضاً: أفضل مشروع مربح برأس مال صغير في السعودية
قدمنا لكم أيها القراء الأعزاء شرحاً مفصلاً عن استراتيجية المحيط الأزرق ونأمل أن تكونوا قد استفدتم من هذا الموضوع. نطلب منك نشرها على مواقع التواصل الاجتماعي المختلفة حتى تصل إلى كل من يريد أن يعرف عنها. استراتيجية مهمة.
والتي يمكن تقديمها أيضًا في جميع المجالات، ويسعد عائلة الموقع بتلقي أي أسئلة بوضع تعليق أسفل المقال والإجابة عليها، ونحن دائمًا في انتظار متابعتنا في قسم “المال والأعمال” حتى تقوم بذلك. تلقي المزيد.