أهداف واضحة ومحددة

قبل البدء في مشروع معين يجب التخطيط له والأهداف التي من المفترض أن يحققها مما يساعد على توضيح الميزات العامة التي يجب على صاحب المشروع اتخاذها.^[١]

اختيار المشروع الفعال

يجب اختيار المشروع الذي يكون له تأثير قوي ويحدث تغييرًا فعالًا في المجتمع. بالإضافة إلى ذلك، يجب أن يكون هدف المشروع واقعيًا وله إمكانات كبيرة للتحسين. سيوفر المزيد من الدعم للمشروع.^[٢]

الحاجة إلى الدعم من إدارة المشروع

لمشروع ناجح، يجب أن يكون هناك دعم إداري إضافي، والذي سيضيف قيمة إلى العمل، أو يحل مشكلة متزامنة. موجهة إليه.^[٣]

تقييم المشروع بعد اكتماله

عند الانتهاء والانتهاء من خطوات تنفيذ المشروع، العمل على تقييمه، وعمل التقارير سواء كانت متعلقة بأمور داخل المشروع أو خارجه، مما يسهل معرفة الخطوات الصحيحة التي تم اتباعها والخطوات الخاطئة، وكذلك تحديد ما هي كان من الممكن القيام به من أجل نجاح المشروع، وما لا ينبغي القيام به، أو حتى القيام ببعض الأشياء بشكل مختلف، بالإضافة إلى تحديد أفضل الممارسات التي يمكن استخدامها عند تنفيذ أي مشروع مستقبلي.^[٤]

الأشياء الأخرى التي تساعد في تحقيق مشروع ناجح

هناك العديد من الأشياء التي يمكن القيام بها لتحقيق مشروع ناجح، ومنها:^[٤]

• تأكد من أن لديك تفاصيل المشروع الكاملة قبل تنفيذ أي خطوة.
• حدد أعضاء الفريق، وحدد المسؤوليات بعناية.
• وضع معايير قابلة للقياس للوصول إلى النجاح.
• ضع افتراضات وتوقعات واقعية.

المراجع

1. ↑ مايكل روبرتس (6-10-2017)، “5 عناصر أساسية لمشروع ناجح”، www.thebalancecareers.comتم الاسترجاع 2018/06/26. تم تحريره.
2. ↑ مايكل رينكه “نصائح لمشروع ناجح”، www.cham.orgتم الاسترجاع 2018/06/26. تم تحريره.
3. ↑ سونيا هيوز (3-8-2010)، “خمسة عوامل نجاح حاسمة لمدراء المشاريع”، www.ies.ncsu.eduتم الاسترجاع 2018/06/26. تم تحريره.
4. ^ ^{أ ب} سيمون أندراس، “7 نصائح لمدير لمشروع ناجح”، www.lifehack.orgتم الاسترجاع 2018/06/26. تم تحريره.