بحث جاهز عن الإدارة ومفهومها، موقع محمود حسونة.كوم يقدم لكم بحث جاهز عن الإدارة ومفهومها، ما هي أهميتها لجميع المؤسسات وما هي الأسس التي تبنى عليها الإدارة، بينما سنقوم بذلك. مناقشة العديد من الموضوعات المتعلقة بالإدارة بالتفصيل.
مقدمة: إعداد بحث حول الإدارة ومفهومها
يبحث الكثير من المهتمين بالمجالات العلمية الحديثة عن بحث جاهز حول الإدارة ومفهومها لمعرفة كل المجالات التي يكتبون عنها، وهذه الفقرات يجب أن تكون مألوفة لهم.
أدعوك أيضًا للتعرف على: 5 طرق لتعلم فن الإرادة والتصميم في العمل والحياة الشخصية
معنى الإدارة
هي مجموعة من العمليات التنظيمية وهناك مجموعة من المهارات التي تساعد على نجاح هذه العملية، لأنها من أسس العمل لضمان نجاح العمل، ولها العديد من الأشكال الموجودة في جميع المنظمات.
هل الإدارة فن أم مهنة؟
الإدارة علم يقوم على العديد من القواعد والمبادئ والمبادئ، ولكن لتحقيقها يجب أن يمتلك الفرد الفن والمهارة لاستخدامها بشكل صحيح لتحقيق الأهداف.
تخطيط الإدارة
- أولاً: التخطيط قصير المدى: والذي يتطلب وضع أهداف لتحقيقها في فترة زمنية قصيرة، وتقييم الخطة الموضوعة لتحديد نقاط القوة والضعف ومعالجتها بسرعة.
- ثانياً: التخطيط طويل المدى: له أهداف طويلة المدى تزيد عن 5 سنوات، بالإضافة إلى إجراء تقييم شهري وسنوي لقياس فاعلية الخطة وتعديلها إذا لزم الأمر.
أهمية الإدارة
- تعتبر الإدارة من أهم الأدوار المطلوبة في العمل لأن جميع المؤسسات تحتاج لمن يديرها ويكون مسؤولاً عن المؤسسة وموظفيها.
- ويمكنه استخدام هذه الإدارة بنجاح لضمان جودة العمل المنجز.
- الإدارة الناجحة مهمة للغاية لأنها تعمل على الحفاظ على التناسق في بيئة العمل، لزيادة معدل نمو مجال العمل.
- تكمن أهمية الإدارة في أن المدير يعرف كل نقاطها، سواء كانت قوية أو ضعيفة، لتكون قادرة على الحفاظ على النجاح.
- تحتاج العديد من المنظمات إلى العديد من الضباط في مجالات مختلفة، لأنه مهم للتنسيق بين الإدارات داخل المؤسسة.
- تعمل الإدارة على مساعدة الشخص المسؤول لتشجيعه على اكتساب المزيد من المهارات لإثبات نفسه والتي يمكن أن تطور جميع العاملين تحت يده.
مبادئ الإدارة
- التخطيط هو العمل لتحديد وتحديد جميع الأهداف لتحقيق مسار العمل.
- يجب أن يكون الموظف من ذوي الخبرة ولديه المهارات اللازمة لمعرفة كل الأشياء في الوضع الحالي لمعرفة كل الظروف المحيطة بالمؤسسة.
- التنظيم وهو أحد أسس الإدارة لأنه يقوم على فكرة تطوير هيكل تنظيمي لتوزيع العناصر البشرية في مجالاتها الوظيفية، والتنسيق فيما بينها لتحقيق كل الأغراض.
- صنع القرار هو المكان الذي يتم فيه جمع المشاكل ومحاولة اختيار أفضل الحلول، لذلك، في هذه المرحلة، يجب على المدير متابعة العملية بشكل مستمر لضمان دقة القرار ومستوى ذلك بطريقة تحل المشكلة .
- القيادة هي أن الضابط يعطي التوجيه لموظفيه، ويجب عليه التأكد من أن جميع موظفيه يشعرون بالثقة لتحقيق الأهداف المخطط لها.
- المتابعة عنصر مهم لأنها تضمن كفاءة العمل حتى لا تنحرف عن المسار المخطط لتحقيق الأهداف اللازمة وتصحيح جميع الانحرافات لتحقيق الهدف.
أنواع الإدارة
1- الإدارة الأوتوقراطية
- يعتمد على اتخاذ جميع القرارات الخاصة بالمؤسسة بطريقة واحدة.
- من الجيد نوعًا ما عندما يتخذ الضابط جميع القرارات الصحيحة.
- يتميز هذا النوع من الإدارة، خاصة في أوقات الأزمات، لكن هذا النوع من الإدارة لا يناسب بعض العاملين.
2- الإدارة الديمقراطية
- ليس كالنوع السابق حيث يشارك جميع العمال في هذا النوع في صنع القرار.
- تنبع أهمية هذا النوع من الإدارة من المشاكل المترابطة التي لها عواقب كثيرة، ويتم وصفها بشيء من التفصيل.
3- الإدارة بالإقناع
- إنها لا تختلف كثيرًا عن الديمقراطية ولكنها تعتمد على الثقة المتبادلة بين العمال والمديرين.
- هذا لأنه يعتمد على حقيقة أن المدير يتحكم في القرار النهائي، لذلك يحاول العمال إقناع المدير بالقرارات الصحيحة.
4- الاستشارات الادارية
الأمر يعتمد على فكرة المناقشة ولكن القرار النهائي للمدير نفسه ولكن هذا النوع من الإدارة يتميز بأنه يحقق ولاء العاملين لفكرة اتخاذ القرار ولكن هذا النوع يمكن أن يتسبب في أن العمال سيعتمدون على رأي المدير.
5- الحرية الاقتصادية
هذا النوع من الإدارة موجود في المؤسسات التكنولوجية حيث يعتمد على مشاركة جميع العمال في عملية صنع القرار، ولكن هناك جزء كبير من المخاطر لأنه يضع حواجز أمام اتخاذ القرار.
6- الإدارة من خلال الاستماع
يستمع المديرون من هذا النوع إلى جميع الاقتراحات التي يقدمها موظفوهم الذين يساهمون في التعامل مع المشكلات، ويتم اختيار القرار الصحيح والموافقة عليه من قبل جميع موظفي المنظمة.
سوف تتعلم أيضًا عن: البحث عن مفتاح النجاح الحقيقي وأسبابه
مستوى الإدارة
- الإدارة العليا: وهي تقوم على العديد من المهام وهي تحديد السياسات ومعرفة الأهداف والعمل على وضع جميع القوانين والخطط المناسبة لاتخاذ القرار.
- الإدارة الوسطى: وتهتم بجميع الأقسام سواء الرئيسية أو الفرعية.
- الإدارة الدنيا: هي الإدارة التي تشرف على العمال وتعرف طبيعة العملية الإنتاجية وتحفز العمال على العمل وتحفزهم.
أهداف الإدارة
أهداف الإدارة نفسها
- نسعى جاهدين لتحقيق الاستدامة.
- الوصول إلى أعلى معدل نجاح.
- الوعي الذاتي.
2- أهداف أصحاب الشركة
- محاولة تحقيق قيمة المؤسسة لأعلى معدل.
- وذلك بزيادة قيمة أسهمها.
- زيادة العوائد المالية والأرباح.
3- أهداف العاملين في المنظمة
- اعمل بضع ساعات.
- هناك عنصر من الراحة.
- الأجور آخذة في الارتفاع.
- رفع معنوياتهم.
4- أهداف العملاء المنتفعين من المؤسسة
- الأشياء في وفرة.
- التميز في جودة السلع وتسهيل الخدمات المقدمة.
- تكون منخفضة السعر.
5- أهداف الموردين
- مع زيادة السعر.
- المؤسسة تدفع نقدا.
- أن يلتزم الجميع بجميع المواعيد النهائية، في حالة الأقساط.
6- أهداف ممولي المؤسسة
- يجب أن يكون لديه ضمان تمويل أصلي.
- وجود العديد من الضمانات لعودة التمويل.
7- أهداف الحكومة
- الالتزام بتقديم الضرائب في الوقت المحدد.
- الحفاظ على القوانين والتعليمات واتباعها.
8- أهداف المجتمع
- أن ترفع المؤسسة من مستوى المعيشة.
- لن تهدر المؤسسة الموارد التي لن تستفيد منها.
9- أهداف التنظيم المدني
- المحافظة على الطبيعة وحمايتها من التلوث بأنواعه.
- أن تقدم المؤسسة مساهمة اجتماعية.
- أن تكون المؤسسة موضوع التبرعات.
ما هي مهارات الإدارة؟
- المهارات الفكرية، القائمة على فكرة الدمج، لأنهم يستطيعون رؤية المنظمة بأكملها والعمل على ربط أجزائها داخليًا.
- ترتبط مهارات الأشخاص بالقدرة على التواصل وإقناع جميع الآراء.
- تعتمد المهارات الفنية على فكرة اكتساب الأدوات التقنية واستخدامها في جميع العمليات.
مجالات الإدارة
- الإدارة العامة، وهي المؤسسات الحكومية الحكومية التي تعمل على تقديم كافة الخدمات للمواطنين، كالوزارات والأجهزة الحكومية.
- تهدف الإدارة الخاصة الموجودة في المؤسسات الخاصة إلى إنشاء مشاريع اقتصادية تتميز بالإنتاجية ويكون هدفها الربح المادي.
- إدارة المنظمات غير الربحية التي تعتمد على فكرة المتطوعين مثل الأندية والجمعيات التعاونية والجمعيات الخيرية.
- الإدارة الدولية وهذا المجال موجودان في المنظمات الدولية مثل الأمم المتحدة وجامعة الدول العربية والاتحاد الأوروبي.
اقرأ أيضًا من هنا: بحث عن الحرية بمعناها الإيجابي
في النهاية الإدارة هي أحد أسس العمل المؤسسي الذي تقوم عليه، ولا توجد مؤسسة بدون عنصر إداري، لتحقيق جميع الأهداف التي تطلبها المؤسسات.